Nuestra misión: convertir el liderazgo en el catalizador del cambio y del crecimiento dentro de tu organización.
Esta conferencia explora cómo aplicar conceptos aparentemente desconectados en el desarrollo del liderazgo, creando una conectividad más fuerte que no nos divide, sino que nos une. Te invitamos a vivir y liderar con una conexión 5G: Gratitud, Generosidad, Gracia, Genuinidad y Genera.
Generosidad: Liderar es dar sin esperar. Un líder generoso comparte su tiempo, talentos y recursos para crear un impacto positivo, inspirado por figuras como Jesús, Gandhi y Mujica, quienes transformaron al mundo a través de su generosidad.
Gratitud: Reconocer lo bueno que ya tenemos nos llena de abundancia. Un líder agradecido actúa desde la plenitud, no desde la carencia, y eso inspira a su equipo a dar lo mejor de sí.
Gracia: El liderazgo no necesita solemnidad, sino ligereza y flexibilidad. Un líder con gracia es capaz de afrontar desafíos con alegría, humor y una conexión espiritual profunda, integrando lo humano con lo trascendente.
Genuinidad: La autenticidad es clave. Ser genuino es ser coherente en lo que se piensa, siente y hace. Los líderes genuinos inspiran confianza y construyen relaciones sólidas basadas en la transparencia.
Si queremos ser líderes efectivos en un mundo de tecnologías que a veces nos desconectan, debemos recuperar las “tecnologías antiguas”: valores, emociones y una escucha verdadera. La clave está en reconectar con lo esencial antes de liderar.
Bonus + Genera: Un buen líder no solo gestiona, sino que crea. Genera ideas, oportunidades y un ambiente de crecimiento. Liderar desde la capacidad de generar impulsa a los equipos a innovar y avanzar hacia el futuro con propósito.
La Executive Coaching Certification (ECC) está diseñada para desarrollar líderes capaces de transformar su entorno a través del coaching ontológico. Este programa fortalece las competencias de liderazgo y gestión dentro de las organizaciones, impulsando conversaciones generativas que impactan directamente en la efectividad del equipo y los resultados.
Coaching Ontológico: Capacitar a los participantes en las competencias esenciales del coaching ontológico, permitiéndoles asumir el rol de coaches dentro de su liderazgo y con sus equipos.
Liderazgo Generativo: Desarrollar habilidades clave para gestionar conversaciones que generen resultados de valor y mejoren las interacciones dentro del equipo y la organización.
Coordinación Eficaz: Enseñar a coordinar acciones a través de conversaciones precisas, logrando un trabajo en equipo impecable y efectivo, enfocado en alcanzar resultados de alto impacto.
Lo más innovador de esta certificación es su flexibilidad. El programa ECC se adapta a los tiempos y necesidades específicas de tu empresa, ofreciendo capacitación interna, ajustada a la cultura organizacional. Esto garantiza que los conceptos y herramientas se integren de manera natural y efectiva en el día a día de tu equipo, potenciando su capacidad de liderazgo y colaboración.
Desafío:
Integrar un nuevo director en un equipo multicultural de alto desempeño que mostraba resistencia al cambio y carecía de cohesión. Las principales dificultades incluían brechas culturales, falta de confianza y una comunicación poco clara.
Solución:
Implementamos un proceso dual de coaching individual al líder y team coaching para el equipo. Esto permitió alinear la estrategia, fortalecer la confianza y establecer vías de comunicación efectivas, resultando en un equipo más cohesionado y alineado con sus objetivos.
Resultados:
La intervención con MSD – Merck México transformó por completo la dinámica del equipo. El equipo no solo superó su resistencia al cambio, sino que emergió como una unidad altamente cohesiva y motivada, lista para enfrentar nuevos desafíos con confianza y determinación. ¡El impacto fue palpable y el espíritu de colaboración revitalizado!
Desafío:
En un entorno competitivo y dinámico, los líderes de Starbucks enfrentaban una clara necesidad: carecían de herramientas efectivas para coachear a su equipo de manera participativa. Esto resultaba en dificultades para gestionar conversaciones clave, afectando la coordinación y el rendimiento general del equipo.
Solución:
Para transformar este desafío en una oportunidad, implementamos una Certificación de Coaching Ejecutivo. Esta iniciativa empoderó a los líderes de Starbucks a desarrollar un estilo de liderazgo más auténtico e inspirador. A través de un profundo autoconocimiento y el dominio de herramientas conversacionales efectivas, los líderes lograron establecer un ambiente colaborativo y proactivo.
Resultados:
La implementación de esta solución no solo mejoró las dinámicas internas, sino que también fue reconocida con el PREMIO TEAM SPIRIT, destacando a INHALA como su Partner de Negocio por superar todas las expectativas. Este reconocimiento reafirma nuestro compromiso con la excelencia y la innovación en el desarrollo del liderazgo.