Preparamos a tu equipo para los retos del mañana. Con entrenamientos prácticos y disruptivos, desarrollamos las habilidades esenciales que impulsan el éxito y la innovación.
Desafío:
NBC Universal se enfrentaba a un ambicioso lanzamiento: una nueva plataforma de entretenimiento, que debía generar un alto nivel de engagement entre sus colaboradores en toda América. Con un lanzamiento simultáneo en México,Colombia, Brasil y Estados Unidos, era crucial que el equipo se sintiera unido y comprometido. Además, el evento debía ser memorable, lleno de diversión y asombro, todo dentro de un presupuesto limitado.
Solución:
En colaboración estrecha con la alta dirección de Universal, el CEO se convirtió en parte esencial de la narrativa, asegurando un impacto inmediato en el compromiso y la sorpresa de los participantes. Creamos una experiencia inmersiva mediante un escape room diseñado a la medida, donde todos los colaboradores debían trabajar juntos para recuperar la plataforma de entretenimiento que, supuestamente, había sido hackeada.
Resultados:
Esta experiencia no solo fomentó la diversión y el asombro, sino que también fortaleció el trabajo en equipo, resaltando la importancia de la nueva plataforma. El evento logró crear un sentido de pertenencia y conexión global entre los colaboradores, convirtiendo un desafío en una celebración del espíritu innovador de Universal.
Desafío:
El equipo de Recursos Humanos de Nestlé se encontraba en medio de una transformación clave: dejar atrás su rol operativo para convertirse en Business Partners (HRBP). Sin embargo, se enfrentaban a la falta de habilidades necesarias para ofrecer un servicio realmente estratégico al negocio.
Solución:
Creamos un programa innovador de 4 meses, 100% virtual, diseñado específicamente para dotar al equipo con las habilidades fundamentales del HRBP. Este programa les permitió:
El programa se enriqueció con habilitadores clave, incluyendo una ruta de comunicación constante, entrenamientos en línea gamificados, mentoría, coaching y la creación de iniciativas ejecutables.
Resultados:
Al finalizar el programa, el equipo de HR no solo transformó su mentalidad de operativa a proactiva y orientada al servicio, sino que también logró identificar y desarrollar un conjunto de iniciativas listas para presentar a sus clientes internos. Esto les permitió abordar problemas reales del negocio con confianza y efectividad, convirtiéndose en verdaderos aliados estratégicos dentro de Nestlé.